換屆之際，很多領導干部因政績突出被組織提拔重用。在這里給領導干部提個醒，其實這也是一種考驗。這里面有很多東西需要注意。首先，領導干部升遷之后，權力大了，如何管好權、用好權是個考驗。其次，自己官大了，受到“圍獵”的可能性也更大了，如何避免被“圍獵”是個考驗。還有，官大就意味著責任大了、擔子重了，能否履好職、盡好責也是個考驗。
歷史上，很多為官者堅持“清、勤、慎”三字，經受住了提拔的考驗。宋真宗年間，向敏中升任宰相。當時宋真宗認為，向敏中指不定會高興成什么樣子。結果，派人過去一看，卻看到了這樣的場面：向敏中家大門緊閉，敢帶著東西上門道賀的客人，全都被毫不留情地轟了出去。宋真宗還怕他作秀，又深入調查一番，才得知他家連酒宴都沒擺。服氣了的宋真宗無限感慨：這向敏中真是經得起提拔啊！
在我們黨內，很多領導干部同樣經受住了提拔的考驗。全國優秀共產黨員羅官章回憶起當年組織提拔他擔任公社黨委書記時的情景，他說：“我沒有別的，晚上哭了一場，怕承受不了，給黨造成不好影響。我就提拔先后哭了兩次，提拔是個壓力、是副擔子。”正是像羅官章那樣敬畏權力、敬畏職務、敬畏人民，很多領導干部堅持勤政、廉政，保持了一生廉潔、一世清白。
現實生活中，卻有少數領導干部官本位思想嚴重，經受不住提拔的考驗。有的因喜而狂，升官的命令還沒到，就急著走訪告別、喝酒慶賀。有一名領導干部被提拔，還正處于試用期，就忘乎所以，違規接受宴請，結果很快被組織拿下，空歡喜一場。有的因位高而驕。他們認為，權力大了，別人管不住自己了，就可以為所欲為了，不屑于服務群眾，只知道權為己用、權為私所謀，甚至搞權力兌現、權錢交易那一套。結果不是造成提拔后“生病”，就是成為慎初不慎終的“兩截人”。
可見，如何對待提拔絕不是小問題，它往往體現領導干部的人品官德，檢驗其權力觀、事業觀、宗旨觀。
提拔之后權力變大，但這個權力只能姓“公”不能姓“私”，只能為民不能為己。如果不明白這個道理，不懂得權為民所用、利為民所謀、官為民所當，就會“放肆、驕傲、官僚化，以至動搖、腐化和墮落”，走向黨和人民的對立面。
“飽滿的稻穗總是謙卑地低著頭，空癟的稻穗才會高傲地仰著頭。”提拔是一種責任，意味著更多的付出、更重的擔子、更大的影響，更加需要謙虛謹慎、不驕不躁。古人為官，尚且“一命而僂，再命而傴，三命而俯”。黨的領導干部更應該有官高而憂、職高而謙的自警自省。倘若官高而喜、官高任性，工作中把自己當老爺，生活中把自己當老板，決策中把自己當老大，聽不得他人意見，受不得他人批評，必然會脫綱離綱、脫軌越界，如此離貪腐墮落也就不遠了。
古人有言，做官不可太像“官”；今人提醒，莫因“馬”高人自大。把提拔當作壓力、當作責任、當作付出，才能經得起任何考驗，在為黨分憂、為國奉獻、為民服務中書寫華美篇章。
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