“要加大改革創(chuàng)新在干部考核和提拔任用中的權(quán)重，建立健全改革容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，形成允許改革失誤、但不允許不改革的鮮明導(dǎo)向。”這是前不久習(xí)近平總書記主持召開第三十七次中央深改組會(huì)議強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)內(nèi)容。“允許改革失誤、但不允許不改革”，這句話從正反兩面，都是在為改革創(chuàng)新者“站臺(tái)”，說到底，就是要在全社會(huì)形成為改革創(chuàng)新者“讓路”的氛圍。
為改革創(chuàng)新者“撿場子”。革命戰(zhàn)爭年代，驍勇善戰(zhàn)是英雄；和平建設(shè)時(shí)期，改革創(chuàng)新是英雄。英雄要有用武之地，這就需要“撿好場子”，“扯了蘿卜地頭寬”，把磕磕絆絆、東扯西拉的東西清除干凈，好讓英雄心無旁騖、一門心思地大顯身手。舊的東西堅(jiān)持續(xù)久了，革掉不容易；新的東西充滿未知，適應(yīng)不容易。這就需要給敢沖敢試、充滿斗志、堅(jiān)持到底的改革創(chuàng)新者以土壤，比如有的地方探索選拔任用“獅子型干部”的導(dǎo)向，就是把改革創(chuàng)新型干部推向時(shí)代的潮頭，在社會(huì)上形成“眾人劃槳開大船”改革創(chuàng)新的氛圍。
為改革創(chuàng)新者“搭梯子”。改革創(chuàng)新的功效是無可厚非的。歷史上的商鞅變法、王安石變法等，哪一次的改革創(chuàng)新沒有推動(dòng)時(shí)代車輪的滾滾進(jìn)步？改革創(chuàng)新的成果，有的是顯性的，有的是隱性的。比如有些壞事情，如果改了，就會(huì)攔住源頭禍水，但人們看不到好壞的對比；如果不改，后面就會(huì)很糟糕，但只能悔不當(dāng)初。尊重改革創(chuàng)新者，就是對規(guī)律的遵從；善待改革創(chuàng)新者，就是對事業(yè)的負(fù)責(zé)。“加大改革創(chuàng)新在干部考核和選拔任用中的權(quán)重”，就是要讓改革創(chuàng)新成為一部分人成長的鮮明特質(zhì)，為改革創(chuàng)新者“搭好梯子”，讓真正的改革創(chuàng)新者“更上一層樓”，享受到“錦上添花”的創(chuàng)業(yè)樂趣和更大空間的創(chuàng)業(yè)作為。
為改革創(chuàng)新者“免板子”。新的實(shí)踐總會(huì)面臨成與不成兩個(gè)結(jié)果。改革創(chuàng)新也是需要付出成本的，這個(gè)成本包括改革創(chuàng)新的失誤。失誤不要緊，就怕失誤了之后的責(zé)備與打壓、懼怕和放棄。失敗是成功之母，有了失敗才能積累成功的經(jīng)驗(yàn)。不分青紅皂白地“打板子”，只會(huì)讓改革創(chuàng)新者“流汗又流淚”。要加緊啟用容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，對那些不是隨心所欲、謀取私利的改革創(chuàng)新，要進(jìn)行有效甄別，以鼓勵(lì)為主，保護(hù)好改革創(chuàng)新的“火苗”，這樣就會(huì)讓改革創(chuàng)新者甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)。
為不改革創(chuàng)新者“挪位子”。“允許改革失誤、但不允許不改革”，其中釋放出這樣一個(gè)信號：該改革而不改革者，請你“靠邊站”。在全面深化改革的大潮之下，改革就是逆水行舟，不進(jìn)則退，那些人在心不在、在其位不謀其政者，既不能“大樹底下好乘涼”，更不能“濫竽充數(shù)”，趕緊急流勇退，從關(guān)鍵崗位上撤下來，讓位于賢，讓位于改革創(chuàng)新者，這樣才不會(huì)被潮頭打翻水底。
為改革者讓出一條通道，讓改革創(chuàng)新者成為時(shí)代的先鋒。（劉忠友）
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