武漢市新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)楊元咀村黨支部書記徐福明，3年前受到紀(jì)律處分，他深刻認(rèn)識到所犯錯誤，扎扎實實埋頭苦干，帶領(lǐng)村民人均年增收2000多元。前不久，他所在的村支部獲評全市“五星級基層黨支部”。
據(jù)了解，在武漢全市，還有不少像徐福明這樣受到處分的干部，深刻吸取教訓(xùn)，改正錯誤“再出發(fā)”。
受處分說明有失誤有不足，要在工作中去改正去提升
傾注徐福明心血的老年人活動中心，建成在即，國慶放假前幾天，他一直在這里進(jìn)進(jìn)出出，忙著各項收尾工作。“趁著節(jié)前村里人都在家，我們還有好幾樣工作要抓緊，一個是繼續(xù)推進(jìn)廁所改造工程，一個是抓緊征收新農(nóng)保費。”作為村支書，徐福明大事小情都要抓，“很瑣碎，但很重要”。
說起黨內(nèi)警告處分，他深知事情的嚴(yán)重性，“不按政策發(fā)放糧食補貼，肯定是錯誤的行為，黨組織的處理是完全正確的。但是最開始那會，我心里也不是完全沒有想法”。55歲的徐福明說，他也是經(jīng)過了一段時間思考，慢慢才想通，“確實是因為自己對政策沒吃透。過去的事好好反思，要在工作中彌補改正，鍛煉提升自己”。
徐福明當(dāng)被問起最初的心態(tài)，有沒有影響到開展工作，徐福明笑著回憶，有一次一位上級領(lǐng)導(dǎo)來村里調(diào)研，問了他同樣的問題，他當(dāng)時就是這么回答的：“農(nóng)村干部頭上捶不起三把齊草，還當(dāng)什么干部？”——這是當(dāng)?shù)胤窖裕馑季褪侨艘杏矂牛艿米猓?jīng)得起怨。
這句話，迅速在新洲干部中傳播開來，徐福明也因此出了名。但對于徐福明而言，不管外界怎么看他，他一直堅持為村民辦實事的積極性，工作永遠(yuǎn)在第一線：“廁所革命”取得顯著成效，村里關(guān)閉130多座旱廁，建起公共沖水廁所；大力整治村灣環(huán)境，村容村貌煥然一新；引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，流轉(zhuǎn)土地千余畝；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，每年為村集體創(chuàng)收16萬元，村民人均增收2000多元。
最初不理解的罵聲變成了點贊的聲音，楊元咀村黨支部也獲評全市“五星級基層黨支部”。
“談不上做了什么成績，只是做了村支書該做的事。”徐福明很淡定地說道。他的黨紀(jì)處分“影響期”，去年已經(jīng)結(jié)束，如今的他更加懂得為人民服務(wù)不是一件簡單的事，既要有恒心耐心，更要講方式方法，“既要高水平，又要高質(zhì)量”。
要摘掉“十差基層單位”稱號，提振精氣神
去年3月，蔡甸區(qū)公安分局交巡警大隊輔警與社會人員勾結(jié)，盜用駕駛員信息消除交通違法記錄，并將非法收入按比例分成。此事被曝光后，大隊長李中文因落實主體責(zé)任不力受到黨內(nèi)警告、行政警告處分，隊里另有3名負(fù)責(zé)人也受到相應(yīng)處分，而他領(lǐng)導(dǎo)的交巡警大隊也被評為全市“十差基層單位”之一。
“一般人心里可能都會想，這事既然是別人犯下的，為什么你也要擔(dān)責(zé)呀？我當(dāng)時吧，就正好有點這個情緒，感覺不舒服。”李中文分享了自己的“心路歷程”。
得知李中文有情緒，蔡甸區(qū)公安分局紀(jì)委書記方厚進(jìn)第一時間找到他談心：“你雖然沒有直接參與這件事，但是作為大隊長，你疏忽了對輔警的管理和培訓(xùn)，也負(fù)有責(zé)任。”
經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)“點醒”，李中文豁然開朗，意識到自己工作中的疏失所在，開始有針對性地進(jìn)行改正和彌補。
李中文表示，他這一年多時間里，一直致力于整頓隊伍。他帶領(lǐng)干警摸排全區(qū)危險路段、嚴(yán)查酒駕、整治違停……一系列舉措讓全隊干警的精氣神提了起來，大家普遍覺得工作更加有勁了。
“曾經(jīng)有位市民向我們投訴一處過早的地方難停車，接到投訴當(dāng)天，我們馬上協(xié)調(diào)施工隊，當(dāng)晚就劃好了停車線，制作好了交通指示牌”。
據(jù)悉，盡管大隊多名工作人員受到處分，但蔡甸區(qū)公安分局并沒有對他們另眼看待，而是調(diào)派年輕力量充實到隊伍中，并定期與受處分人員談話，了解他們思想上是否出現(xiàn)波動，及時給他們鼓勁。
“上級部門信任，加上自身努力，這是我們能夠放下包袱繼續(xù)向前的關(guān)鍵動力。”李中文笑著表示。
受處分了調(diào)職了，更要擔(dān)當(dāng)作為
“該同志能放下思想包袱，很快調(diào)整好思想狀態(tài)，主動適應(yīng)工作環(huán)境，有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為，在他負(fù)責(zé)招商工作短短的幾個月時間，園區(qū)已完成6個項目的簽約工作，其中10億元以上項目4個……”
近日，武漢開發(fā)區(qū)紀(jì)工委（漢南區(qū)紀(jì)委）對某受處分黨員干部開展第二次教育回訪，他的分管領(lǐng)導(dǎo)這樣介紹他的成績和表現(xiàn)。
受到處分后，去年7月，這名干部調(diào)任武漢開發(fā)區(qū)汽車零件產(chǎn)業(yè)園管理辦公室副調(diào)研員，協(xié)助園區(qū)招商引資。他沒有因受處分而自暴自棄，而是迅速進(jìn)入角色，深入一線調(diào)研，“主動接商，上門找商”，成功招徠多家企業(yè)。他還為園區(qū)內(nèi)擴產(chǎn)項目協(xié)調(diào)解決突出問題，加快推進(jìn)速度。園區(qū)招商團隊在他的影響下作風(fēng)更加扎實，為企業(yè)提供保姆式服務(wù)，項目洽談簽約、落地開工、建設(shè)投產(chǎn)的效率都大大提高。
洪山區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)人介紹，今年初，該區(qū)一名干部因違反工作紀(jì)律失職瀆職，受到行政警告處分，“幾個月下來，我們有目共睹，他能夠有效地消除思想顧慮，積極參與支部黨課發(fā)言、定期主動向組織上報個人心得。近日，該單位依規(guī)按期解除了他的行政處分”。
這位紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示，不少干部是在干事創(chuàng)業(yè)過程中犯下錯誤、受到處分，他們的情緒有波動是完全正常的，難就難在如何正確面對。他強調(diào)，“對于在干事創(chuàng)業(yè)中犯下錯誤的干部，我們要區(qū)別對待，要為敢擔(dān)責(zé)、能干事的干部撐腰打氣”。
正是基于這一點，武漢市堅持對受紀(jì)律處分人員開展回訪教育工作，讓受處分人員放下包袱，化壓力為動力。
據(jù)了解，武昌區(qū)自去年以來有26名受處分干部因表現(xiàn)突出、群眾反映好，都按期解除了處分。（武漢市紀(jì)委監(jiān)委 || 責(zé)任編輯 王小寧）
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