“推行異地交叉巡察，就是為了打破‘熟人壁壘’，我們每一名巡察組成員都要學會‘挑刺’、‘找碴’，最終目的就是實現對基層黨組織的‘政治體檢’。”武漢開發區（漢南區）派出第一巡察組組長姚曉明說到。
2017年11月底，該區派出了三個巡察組對蔡甸區6個單位開展交叉巡察。近日，第一巡察組已完成對蔡甸區教育局、蔡甸區科協的巡察，共發現問題線索18件，接到各類舉報投訴5件，其中3件屬問題線索類投訴，并已做初步調查核實。
在巡察過程中，該區運用“五個相結合”方法，推動巡察工作順利進行。發現線索與核準問題相結合。該次交叉巡察主要通過下沉基層單位，帶著有價值的線索，查準核實相關問題，達到了以下看上、基層反映機關、支部反映黨委、聚焦領導班子及成員的效果；邊巡邊督與立行立改相結合。針對巡察過程中存在的能夠立即改、迅速糾的問題及事項，巡察組即時下達立行立改通知清單，幫助被巡察單位整改明顯不規范的突出問題，讓基層群眾相信巡察動真碰硬；梳理共性與緊盯個性相結合。針對違規招待、違規發放津補貼、未經備案組織參加區外非官方培訓費用支出數額大等多發共性問題，開展“地毯式”排查。針對談話、調閱資料中發現的個性問題，進行“點穴式”巡察，緊緊圍繞有價值的線索，抽絲剝繭，詳細核實；及時調度與掌握進度相結合。在部署、落實、反饋、討論、匯總等關鍵環節，利用組務會、個案分析會等有效方式，嚴格把關，防止走偏；開展巡察與解決困難相結合。針對區教育系統基層單位普遍反映“年終五獎”發放不及時、不到位的問題，迅速向區紀委、區巡察辦專題反饋，使問題在短時間得到解決。通過深入巡察回應基層呼聲，化解風險，確保了一方平安，群眾獲得感不斷增強。
據悉，第一巡察組還對蔡甸區殘聯、蔡甸區安質監局黨組落實巡察整改任務進行了回訪督查。重點對4條巡察移交的立行立改事項、25條巡察反饋面上問題的整改情況和10件問題線索的辦理情況進行了逐一核實。
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