按照市委巡察工作統一部署，2024年11月5日至12月20日，市委第四巡察組對報社(集團)黨委進行了巡察，并于2025年2月25日向報社(集團)黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將集中整改進展情況予以公布。
一、提高政治站位，強力推進整改工作
報社(集團)黨委高度重視，迅速行動，堅持問題導向、目標導向，既立足當前，全力以赴抓好集中整改;又著眼長遠，舉一反三，把制度建設貫穿其中，推動巡察整改成果常態化長效化。
1.扎實開展動員，深化思想認識。報社(集團)召開巡察整改動員部署會議，認真學習了市委第四巡察組《關于對長江日報社(長報傳媒集團)黨委巡察情況的反饋意見》，要求增強整改落實的政治自覺、思想自覺、行動自覺，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。同時，報社(集團)黨委召開巡察整改專題民主生活會，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，認真檢視問題，深刻剖析原因，明確整改方向。
2.強化組織領導，壓實整改責任。報社(集團)成立了整改工作領導小組，負責研究解決巡察整改工作中的重大事項、重要問題。報社(集團)黨委切實承擔巡察整改主體責任，先后7次召開黨委會和巡察整改調度會，對整改工作進行調度推進。黨委書記切實承擔第一責任人責任，加強對巡察整改工作的領導，推動全面整改、快速整改、高標準整改。班子成員主動認領責任，堅決落實好分管領域的整改任務。
3.細化整改措施，明確整改任務。報社(集團)黨委針對巡察反饋的問題，制定了《市委巡察對長江日報社(長報傳媒集團)黨委反饋意見的整改方案》，逐項明確任務清單、責任清單、措施清單和時限清單。新建、修訂完善制度18項。
4.嚴明紀律要求，確保整改實效。報社(集團)黨委明確要求，要堅持高標準、嚴要求開展巡察整改，切實做到真改、實改、細改，決不允許簡單以文件會議替代整改，搞形式主義;決不允許“新官不理舊賬”，面對問題當“甩手掌柜”;決不允許弄虛作假，搞虛假整改，確保問題糾正到位、專項治理到位、制度完善到位、追責問責到位。
二、聚焦問題導向，切實把反饋意見整改到位
1.關于“落實學習制度和要求有差距”的問題
整改情況：
報社(集團)黨委理論學習中心組補學了習近平總書記致新華社建社90周年賀信、致經濟日報創刊40周年賀信等漏學篇目。制定了2025年黨委理論學習中心組集體學習計劃，嚴格落實“第一議題”制度，今年以來共組織學習22次，把習近平總書記關于新聞輿論工作的重要講話和指示批示精神落實到新聞輿論工作全過程。
2.關于“內陸開放高地深度報道不夠”的問題
整改情況：
一是報社(集團)加大內陸開放高地深度報道力度，截至目前，已在大武漢客戶端刊發報道67篇，其中重點報道18篇。在長江日報推出“高地武漢”專欄，刊發《大有可為》等系列深度報道。
二是報社(集團)針對航線帶來的經濟機遇強化選題策劃，截至目前已推出《落子成勢——寫在花湖國際機場航線破百之際》等重點報道13篇，在國際通道類報道中占比近五成。
三是報社(集團)強化對武漢經濟數據的分析，加大報道力度，截至目前已推出《產業動力 創新活力 市場潛力三個關鍵詞 讀懂武漢經濟“半年報”》等7篇重點報道，在國際貿易報道中的占比提升至30%。
3.關于“區域發展聚焦報道不夠”的問題
整改情況：
報社(集團)加大區域發展、“武漢都市圈”發展宣傳報道力度，截至目前，開展武漢都市圈城市聯合報道7次，全平臺發稿567篇次，《武漢都市圈》新聞周刊出刊32期(版)。聯動襄陽日報、三峽日報推出報道《漢襄宜構建“金三角”雙高交通圈》，聯動南昌日報、岳陽日報推出報道《鄂贛湘游客“三向奔赴”三大名樓》。
4.關于“科技創新‘四鏈’融合報道不夠”的問題
整改情況：
報社(集團)組織專題學習4次，強化采編人員在產業協同、科技轉化、人才賦能、資本助力等交叉領域的選題策劃能力。加大科技創新“四鏈”融合報道力度，推出“尋訪武漢AI新勢力”“光谷光電子產業崛起”“百萬民企興江城”等專欄專題，共刊發反映“四鏈”融合推動新質生產力的報道30篇。
5.關于“文化類主題內涵挖掘報道不夠”的問題
整改情況：
報社(集團)加大文化主旋律內涵報道力度，推出《黃鶴樓，何以頂流》《躬耕舞臺為人民》等關于文化資源保護、文化創新發展、紅色文化的重點報道及重點文化評論共75篇(條)，占文化類報道比例21%。加大重點人物和深度報道力度，推出《從“小滑稽”到活化石，吳衛民的七十載雜技人生與傳承使命》《檔案里的湖北開國將軍》等重點人物報道和《長江，在此》等重點主題報道。今年以來，已推出重點文化報道94篇，占全部文化報道比例26%。
6.關于“宏觀上報道市委重大決策部署有差距”的問題
整改情況：
一是報社(集團)加大“區位交通”、“生態資源”與“科教人才”報道力度，今年以來，已推出“區位交通”報道384篇、“生態資源”報道276篇、“科教人才”報道688篇，有9篇原創報道被中央網信辦全網置頂。
二是報社(集團)加大樞紐經濟、通道經濟等優勢轉化報道力度，截至目前，已推出《泰國榴蓮拼機飛抵新疆，花湖機場成國際生鮮中轉樞紐》等主題報道76篇。推出《“出海口”上天、供應鏈“出圈”，武漢推動樞紐流量變經濟發展增量》等樞紐經濟優勢轉化報道4篇，《11條新增出海線路都是企業定制》等通道經濟優勢轉化報道5篇。
三是報社(集團)加大綠色轉型發展報道力度，已推出《石頭山上種春天——義務植樹11年的龍王尖之變》等綠色轉型相關報道共253篇，推出了AI全媒體傳播產品《交通“冷芝士”》《低碳先鋒》。
7.關于“整體構建‘活力創新’城市形象的主動性不夠”的問題
整改情況：
報社(集團)加大對城市形象立體性、整體性報道力度，圍繞創新、青春、酷玩主題策劃推出了10期《武漢18歲》系列微綜藝。打造“長江江豚IP”，推出了16次長江江豚主題宣推活動。加強歷史底蘊與都市風貌融合的全景式報道策劃，已推出41篇全景式報道，6篇武漢非遺代表性傳承人系列報道。圍繞抗日將領路名故事，推出相關報道。
8.關于“把握‘創新創業’故事傳播的主動權有短板”的問題
整改情況：
一是報社(集團)加大對創新創業故事報道力度，通過“尋訪武漢AI新勢力”“百萬民企興江城”等欄目，刊發《Manus：從武漢走向世界》等創新創業報道130余篇，其中，故事類報道60篇，占比46%。
二是報社(集團)以高質量創新創業故事報道為基礎，通過“一次采集、多種生成、多元分發”，提升創新創業報道點擊量。截至目前，已通過長江日報全媒體平臺等渠道，聯動轉發推送故事類創新創業報道30篇，每篇點擊量均在1萬次以上。
9.關于“打好反映群眾訴求的主動仗不夠有力”的問題
整改情況：
報社(集團)加強與市民互動，今年武漢兩會期間，圍繞養老托幼、交通出行、文體旅游、食品安全等，推出“幫你兩會問民生”話題互動征集活動。截至目前，圍繞民生熱點推出了92個互動話題。
10.關于“全媒體傳播新陣地建設滯后”的問題
整改情況：
一是大武漢客戶端已上線“大武漢-城市服務”專區，推出了“律師事務所”“公證處”“司法所”等查詢功能及“AI法律助手”功能。加大自主可控陣地建設力度，九派新聞客戶端已在蘋果應用商店上線，向華為、OPPO、VIVO等平臺應用商店提交了上線申請。拓寬對外宣傳渠道，武漢發布已分別在Tiktok、小紅書、ins等平臺，開通10個海外垂類賬號，累計發布內容超過500條。
二是報社(集團)開展了全媒體傳播新陣地建設專項治理，以功能短板治理、陣地建設治理、傳播效能治理為重點，排查問題5個，已全部完成整改。
11.關于“全媒體生產新應用不充分”的問題
整改情況：
報社(集團)加強直播、視頻等全媒體產品生產，今年以來，大武漢客戶端、微信號、視頻號、抖音號等全媒體平臺共發稿37000余篇，直播、視頻等全媒體產品14000余篇，占比提升至37.9%。加強創意策劃，已新開設、運營《探展》《新天工開物》等7個視頻類新媒體欄目。優化《長江日報采編薪酬考核實施辦法》，截至目前，無效傳播產品占比已降至7.5%，逐步構建適應全媒體生產傳播的工作機制和評價體系。
12.關于“全媒體手段新技術支撐不夠”的問題
整改情況：
報社(集團)對“極目云”采編系統進行了升級，完成了項目的智能化、視頻化、一體化功能全面升級，融入“策、采、編、審、發”全流程。在編輯環節增配可協同生成的工具集，提供智能配樂、音視頻及圖片智能生成等20余款創新應用，有效提升了全媒體手段新技術的支撐力度。
13.關于“集團改革推進可持續發展動力不足”的問題
整改情況：
一是報社(集團)明確了各預算單元的年度利潤指標和建設性指標，經營轉型多點突破，經營質效明顯提升，主要財務指標呈現營收增長、利潤改善的態勢，經濟效益“反哺”報社的能力有所增強。
二是報社(集團)組建了黨委領導下的經營委員會，制定了《經營委員會議事規則》。截至目前，經營委員會共召開6次會議，審議決策經營事項17項。
14.關于“意識形態工作把關不嚴”的問題
整改情況：
一是報社(集團)認真落實意識形態工作責任制，制發了《報社(集團)2025年新聞宣傳工作要點》《長江日報社新媒體平臺發稿規定(試行)》《長江日報重要時政新聞發布管理規定》《長江日報重大報道輿論引領協同機制》，加強“三審三校”制度和終審把關制度落實。已開展系列馬克思主義新聞觀和“四力”教育培訓17場，培訓采編人員1500余人次。開展意識形態領域薄弱環節和風險隱患大排查大化解行動，從人員管理、內容把關、陣地管理等方面全面排查風險隱患，針對性提出整改措施并落實到位。
二是九派新聞就部分報道把握不當問題進行了嚴肅認真地整改，制發了《九派新聞生產流程細則》《九派新聞終審責任人制度》《九派新聞重要時政新聞發布管理規定》。
15.關于“網絡安全風險比較突出”的問題
整改情況：
一是報社(集團)加大網絡安全硬件設備維護力度，加大軟件技術投入，完成了網絡系統中用于出口防護的全部4臺設備采購更新，為安全系統中全部9臺網絡安全設備和1套殺毒系統購買了年包服務，完成了殺毒軟件的系統升級。對3個核心系統進行了安全掃描，對發現的問題及時進行了處理，今年以來，3個核心系統遭攻擊次數大幅下降。同時，開展了網絡安全專項治理，更新出臺《網絡信息安全管理規定》。
二是報社(集團)逐一梳理15個新媒體賬號情況，目前均已完成注銷。同時，制發《長江日報社(長報傳媒集團)新媒體賬號管理規定》，規范全流程管理。
16.關于“保密工作責任壓得不實”的問題
整改情況：
黨委理論學習中心組深入學習習近平總書記關于機要保密工作的重要講話、重要指示批示精神，學習新修訂的《中華人民共和國保守國家秘密法》及相關保密文件精神，集中觀看保密警示教育片，認真研究部署報社(集團)保密工作。報社(集團)對各部門各公司涉密信息處理、涉密載體管理及各類工作群進行了清理排查，對發現的問題立行立改。制定《長江日報涉密信息傳達規范》。組織開展保密宣傳教育，強化干部員工保密意識。
17.關于“全面從嚴治黨主體責任落實不夠嚴實”的問題
整改情況：
報社(集團)黨委認真落實全面從嚴治黨主體責任，專題研究了全面從嚴治黨工作，制定了報社(集團)黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單、2025年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作要點及重點工作責任清單。召開報社(集團)警示教育會，集中觀看警示教育片《無處遁形》《正風反腐在路上》，黨委書記講紀律作風專題黨課。嚴肅查處違紀違規問題，開展主體責任落實情況督導調研，推動主體責任落地落細。
18.關于“‘一把手’直接抓有差距”的問題
整改情況：
報社(集團)黨委書記對2022年以來受到處理處分的部門主要負責人開展了談心談話。今年以來，先后15次主持召開黨委會，研究報社(集團)全面從嚴治黨、黨風廉政建設工作，切實擔負起第一責任人責任。
19.關于“落實‘一崗雙責’有短板”的問題
整改情況：
一是報社(集團)開展了落實“一崗雙責”專項治理，明確了專題學習、分析研判等7項治理舉措。黨委班子成員按照治理舉措，指導分管部位制定主體責任清單，開展分析研判，落實雙重組織生活會制度，到分管領域講黨課等，切實擔負起對分管領域的監督管理責任。
二是黨委班子成員已按照責任分工，分別對受到處理處分的中層管理干部開展了嚴肅認真的談心談話。同時，報社(集團)建立了常態化的談心談話工作機制。
20.關于“日常監督不到位”的問題
整改情況：
一是報社(集團)紀檢監察室堅持以案說紀、以案說法，到22個部位進行風險防控宣講，共200余人參加，用“身邊事”教育“身邊人”，促進干部員工不斷增強紀法觀念、敬畏意識。
二是報社(集團)召開了全面從嚴治黨工作推進會，指導督促各黨總支(支部)制定本部位主體責任清單。報社(集團)紀檢監察室先后兩次對新提拔干部進行集中廉政談話，嚴格執行處分決定宣布、通報、“一案雙查”等制度，開展全面從嚴治黨主體責任落實情況督導調研，將壓力傳導到基層。
三是報社(集團)開展因私出國(境)專項治理，對登記備案、證件管理、審查審批等方面進行全面自查自糾，堵塞管理漏洞。對違規因私出國(境)員工，給予其黨紀處分。修訂完善了《長江日報社(長報傳媒集團)員工因私出國(境)管理辦法》。
21.關于“資產存在閑置現象”的問題
整改情況：
一是報社(集團)圍繞少量廣告抵房，研究制定了《整改工作方案》，穩妥推進確權工作，防控資產流失風險。
二是報社(集團)正在招采評估公司，對閑置廣告抵房、原印務公司閑置機器設備開展評估掛牌處置。
三是報社(集團)就資產閑置問題開展專項治理，對閑置房產加大招商力度;對報社車輛進行清理，對不予留用的車輛在華中文交所掛牌處置;對庫存物資正在招采評估公司掛牌處置。
22.關于“酒駕醉駕問題時有發生”的問題
整改情況：
報社(集團)召開了警示教育會，集中觀看警示教育片《無處遁形》《正風反腐在路上》，黨委書記講紀律作風專題黨課。對醉駕員工，給予其黨紀處分。報社(集團)紀檢監察室到相關部位圍繞“守牢紀法底線，杜絕酒駕醉駕”主題，講紀律黨課，促進干部員工強化紀律規矩意識。
23.關于“形式主義依然存在”的問題
整改情況：
一是報社(集團)黨委優化修訂了“紅旗黨支部(總支)”創建評分細則，將原有的29項內容、56條評分細則優化為9項內容、20條評分細則。
二是報社(集團)黨委對2024年度創建的黨建品牌進行宣傳推介，相關支部在報社(集團)2025年黨建工作專題會議上進行交流分享。注重黨建品牌創建實效，報社(集團)“紅潤長江耀‘融’光”黨建品牌在全市黨建品牌創建交流會上作交流發言。
24.關于“領導班子整體合力有不足”的問題
整改情況：
一是報社(集團)黨委建立通氣會制度，已累計召開11次，會上班子成員逐一匯報分管領域重點工作、下一階段工作安排及工作建議，黨委書記統籌安排重點工作事項，并形成清單積極推動落實。印發《長江日報社(長報傳媒集團)轉型發展重點工作安排》，明確責任人和責任部門，班子成員牽頭領辦，協調推進。召開采編、經營協同專題會，堅持問題導向，強化采編與經營聯動，形成發展合力。
二是黨委班子成員每季度至少帶隊采訪一次，每月參加一次分管部位周例會，掌握重點任務推進質效，協調解決難點堵點，收集意見建議。
25.關于“抓下級班子建設不夠有力”的問題
整改情況：
報社(集團)研究制定了《長江日報社(長報傳媒集團)職級管理辦法》《關于武漢長江日報傳媒集團有限公司專業技術崗(技能崗)職務管理辦法》，完成了長報傳媒集團專業技術崗(技能崗)職務聘用工作。4月完成對3名中層正職干部試用期滿考核的轉正程序。7月完成對1名中層正職、7名中層副職的選拔任用工作。截至目前，集團中層干部已配備中層正職5名、中層副職13名，二級單位班子建設不斷加強。
26.關于“隊伍建設統籌規劃不足”的問題
整改情況：
一是報社(集團)全面梳理事業體各年齡干部隊伍情況，建立了年輕干部梯隊庫，深入實施青年記者培養工程。7月經過干部選拔任用相關程序，任命正處級、副處級干部各1名，逐步加強干部隊伍建設，優化年齡結構。
二是報社(集團)對4名任現職超過10年的干部，目前已轉崗2名，另2人提出了轉崗交流意見。
27.關于“專業新聞人才留不住”的問題
整改情況：
加大激勵力度，報社(集團)已擬定“長江英才”、“領軍人才”計劃實施方案。加大推進力度，報社(集團)領導先后4次帶隊與市委編辦、市人社局溝通，已專項招聘21名優秀人才進入事業編制，不斷增強專業新聞人才的歸屬感。
28.關于“干部管理有漏洞”的問題
整改情況：
一是報社(集團)對2023年度領導干部個人事項報告核查不一致的領導干部進行了組織處理。2024年報社(集團)領導干部個人事項報告查核一致率為100%。召開干部會議，就2025年領導干部個人事項填報工作進行政策宣講、答疑釋惑并明確要求。隨機抽取了6名領導干部的個人事項報告，報市委組織部進行核查。
二是報社(集團)已責成1名相關領導按要求辭去社團兼職。加強社團兼職管理，開展領導干部社團兼職專項治理，對未經審批或備案兼職、超數額兼職、超屆數兼職等行為進行清理，未發現違規兼職問題。
29.關于“黨建責任制落實不到位”的問題
整改情況：
報社(集團)認真落實黨建工作責任制。年初研究制定了2025年黨建工作要點。7月29日黨委會認真總結了上半年黨建工作推進情況，指出了三方面不足，明確了下半年的重點工作。同時研究制定了《報社(集團)領導班子成員落實基層黨建工作聯系點制度》，7名黨委班子成員分別到11個黨支部開展了調研，形成專題調研報告7份。
30.關于“支部規范化建設存在短板”的問題
整改情況：
一是報社(集團)已對未按要求嚴肅認真開展組織生活會的支部書記進行了提醒談話。3月中旬，黨群部、黨辦、紀檢監察室三個部門負責人分別列席9個黨支部的組織生活會，并進行點評。報社(集團)今年開展了兩次黨務工作培訓，提高黨務工作者業務水平。
二是針對4名員工離職后黨組織關系未及時轉出問題，1人因違紀已被開除黨籍，另3人組織關系已轉出。同時報社(集團)舉一反三，及時開展黨組織關系轉移工作，截至目前，已轉入9人、轉出7人。
31.關于“干部擔當作為有不足”的問題
整改情況：
一是報社(集團)已完成應退養老金退款手續。7月24日報社(集團)黨委會審議，已同意對相關企保轉機事保人員重復繳納養老保險的費用進行結算，有力推進“企保”轉“機保”結算工作。
二是報社(集團)已對續保招標開展不及時責任部位負責人作了崗位調整。分管領導、紀檢監察室先后針對大廈脫保暴露出的作風問題，與責任部位干部員工進行了集中談話。修訂完善了《長江日報社(長報傳媒集團)干部員工不擔當不作為責任追究辦法》。
32.關于“巡察整改長效機制不完善”的問題
整改情況：
一是編輯部每日集中辦公會集中學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，截至目前，已開展周五課堂系列培訓17場，培訓采編人員1500余人次，不斷筑牢黨報姓黨鮮明政治底色，提升新聞工作者業務水平。
二是報社(集團)召開警示教育會，集中觀看警示教育片《無處遁形》《正風反腐在路上》，黨委書記講紀律作風專題黨課。依紀依規嚴肅查處問題線索，對違紀干部員工給予黨紀政務處分，對黨員教育管理不斷加強。
三是報社(集團)對2023年度領導干部個人事項報告核查不一致的領導干部進行了組織處理。2024年報社(集團)領導干部個人事項報告查核一致率為100%。召開干部會議，就2025年領導干部個人事項填報工作進行政策宣講、答疑釋惑并明確要求。隨機抽取了6名領導干部的個人事項報告，報市委組織部進行核查。
33.關于“審計整改不徹底”的問題
整改情況：
報社(集團)逐步完善企業法人治理結構，組建了黨委領導下的編委會、經營委員會、審計和風險管理委員會，制定了《報社編委會議事規則》《集團經委會議事規則》《集團審計與風險管理委員會議事規則》等制度，明確職責分工、議事規則、決策程序。
三、鞏固巡察整改成果，推動報社(集團)高質量發展
下一步,報社(集團)黨委將堅持目標不變、標準不降、力度不減，持續抓好整改落實，切實把整改成果轉化為推動報社(集團)高質量發展的動力。
1.堅持政治家辦報，建強主流輿論陣地。堅持正確政治方向，從黨和人民的立場、全省全市工作大局出發想問題，精心策劃講好武漢牢記囑托、感恩奮進的生動故事。強化互聯網思維，著力改進表達方式，用群眾喜聞樂見的形式提升中心工作產品傳播力、抵達率，讓黨的聲音直抵人心、溫暖人心、鼓舞人心、凝聚人心。強化思想政治引領，加強馬克思主義新聞觀教育，努力打造一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍。
2.進一步全面深化改革，賦能新聞事業發展。大力推進主流媒體系統性變革，準確把握關于深化國資國企改革的新要求，不斷增強核心功能和提升核心競爭力。做好落實市委、市政府完善市屬新聞單位管理體制要求“后半篇文章”，加快推進報社由事業單位企業化管理，轉向一個黨委領導下事業企業兩個體系協同運轉、相互賦能;以坐不住的緊迫感推進干部梯隊建設，為新聞事業發展后繼有人提供堅強保障。
3.堅持全面從嚴治黨，營造良好干事創業生態。鞏固深化黨紀學習教育成果，堅持以嚴的基調強化正風肅紀，認真落實全面從嚴治黨主體責任清單，抓基層強基礎，傳導壓力壓實責任，推進主體責任落地落細。鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，扎實開展“作風建設提升年”工作，營造務實重行、干事創業的良好風氣。
4.健全長效管理機制，鞏固巡察整改成果。對整改工作中已經建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發揮作用。以整改促提升，以提升促發展，堅定做強主流輿論、堅定推進系統性變革、堅定培育市場主體、堅定破解歷史難題、堅定鍛造新聞鐵軍，推進報社(集團)事業高質量發展。
歡迎干部群眾對集中整改落實情況進行監督。如果有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話027-85695724;電子郵箱：cbjtjw@sina.com;郵編：430014;郵寄地址：武漢市江岸區金橋大道113號新長江傳媒大廈長江日報社(長報傳媒集團)。
中共長江日報社(長報傳媒集團)委員會
2025年11月10日
鄂公網安備 42010202001976號