漢陽區自2016年11月底啟動首輪巡察以來，牢牢把握政治巡察這一“生命線”，堅持問題導向，緊盯“三大問題”，緊扣“六大紀律”，深化“四個著力”，經過2個多月的巡察，3個巡察組在黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨以及黨風廉政建設和反腐敗工作等方面發現問題線索233件。
2017年，漢陽區委將繼續用好巡察這把利劍，通過“磨利劍、敢亮劍、巧揮劍、高懸劍”，打好組合拳，在發現問題形成震懾的同時掃除不良作風之蔽，助推作風建設常態化和鞏固漢陽良好的政治生態環境。
磨利劍：突出嚴字標準，保持忠誠擔當
從嚴挑選巡察“尖兵”。按照業務能力強、政治素養高的標準，從區紀委、區委組織部、區財政局、區檢察院、區法院等單位抽調敢于擔當、敢于碰硬的業務骨干，組建50余人的區委巡察機構“三庫”，即組長庫、副組長庫、人才庫。采取“一次一組建、一次一授權”的模式，每輪巡察人員均從巡察機構“三庫”中選派，實行巡察組長負責制；從嚴開展巡察培訓。為使巡察人員迅速進入角色，每輪巡察前對巡察人員進行集中培訓，除進行談話技巧、發現問題線索方法、信訪件處理以及選人用人規定等專題業務培訓外，今年還會重點對查找“新衙門作風”、群眾反映強烈的基層“微腐敗”等作風問題加大培訓力度，提高巡察人員工作能力；從嚴鍛造巡察鐵軍。
敢亮劍：“點線面”相結合，進行全面體檢
巡察重點突出“由點連線”。在突出政治巡察的同時，注重基層“微腐敗”問題，把發生在群眾身邊破壞黨的形象、執法不公、吃拿卡要、優親厚友等侵害群眾利益的不正之風，以及貪污、截留、挪用、套取惠民資金等“微腐敗”問題作為重中之重，對基層不正之風和服務不到位、進取不積極、工作不落實、擔當不主動等“新衙門作風”問題大膽揭短亮丑；巡察方式突出“由線連片”。綜合運用和把握政治巡察同區委組織部、區紀委等相關職能部門開展的重點抽查、專項巡查、基層作風巡查之間的關系和節奏，通過不間斷、全天候的“巡察+巡查”監督，形成上下聯動的黨內監督新格局，確保“多箭齊發，箭箭中靶”；巡察規劃突出“由片推面”。按照省市委巡視巡察關于實現一屆任期內巡察全覆蓋的工作要求，區委巡察辦正抓緊制定5年巡察規劃，在廣度上堅持全覆蓋，做到擴面增頻，不留死角。橫向到邊，靈活采取“一拖一”、“一拖N”等形式，倒排工期，力爭四年內對區直部門、街道共73家單位巡察一遍，預留一年時間開展專項巡察和對巡察問題較多單位殺“回馬槍”等；縱向到底，對區直部門、街道等的巡察向其下級行業系統、社區等延伸，推動全面從嚴治黨向縱深發展。
巧揮劍：堅持問題導向，創新巡察方式
準確發現問題是巡察工作的主要任務，也是形成震懾的前提和基礎。從首輪巡察開始，區委巡察組始終堅持問題導向，從小處著眼，從細微處入手，讓“三大問題”和不良作風頑疾無所遁形。一是從問卷調查中分析問題。通過對問卷調查、民主測評結果進行篩選核查，匯總分析問題；二是從個人報告事項中核查問題。商請組織部核查被巡察單位領導班子成員個人有關事項報告，重點核查被抽查對象的房產、股票、因私出國（境）等情況；三是從談話中發現問題。通過“點穴式”談話，將壓力與疏導相結合，讓談話對象敢說話、說真話，如實反映問題；四是從審計報告、財務賬目中查找問題。通過查閱2013年以來的財務賬目、審計報告等，著力發現被巡察單位在資產管理、財務報銷、公款消費等方面的問題；五是從走訪調研中發現問題。依據問卷調查、個別談話、查閱資料等發現問題線索的基礎上，通過實地走訪，明察暗訪等方式，下沉一級，查找問題。
高懸劍：強化成果運用，形成持續震懾
巡察作用能否得到充分發揮，關鍵在于巡察成果的運用。區委巡察工作領導小組和巡察辦堅持全力推動巡察同整改、執紀審查無縫對接、快速跟進，通過完善問題線索移交、反饋、整改落實完整鏈條，對不良作風和腐敗問題做到打早打小，露頭就打。注重及時性，要求嚴肅查處。對發現的問題線索進行分類整理，及時移交區委組織部、區紀委等相關部門速查速辦，限期回告問題線索查處情況；注重針對性，督促立行立改。及時召開巡察反饋大會，一針見血指出問題，猛擊一掌，達到紅臉出汗、排毒祛病的效果；注重系統性，推動全面整改。把巡察結果在一定范圍內通報，并納入黨政領導班子及其成員黨風廉政建設責任制考核。同時，將巡察結果與干部考核評價“1+N”數據庫相結合，作為干部考核評價、選拔任用、獎懲的重要參考依據，達到利劍高懸，持續震懾的效果。
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